Conjuguons
nos talents pour développer l´Agilité de votre Entreprise.
MSI Consultants votre partenaire Conseil

 
Prévoir Impliquer Conquérir Acheter
Savoir Travailler Être reconnu Produire
Réaliser Concurencer Répondre (aux besions client) Evoluer
  Préparer et structurer la production:
une nécessité pour générer de
la rentabilité forte et directe.
Diagnostic de performance industrielle.
Réalisation et conduite de plan de progrès.
Indicateurs de performances.
Outils de progrès, SMED, 5S.
Etude et implantation de systèmes de production.
Etude de poste(machines et environement)
Etude et optimisation de gammes.
Maintenance et GMAO.
  Définir et mettre en place les systèmes
de pilotage pour prendre les bonnes
décisions de gestion industrielle.
Diagnostic et définition de systèmes de pilotage.
Organisation de l´activité de gestion de production.
Aide au choix de logiciels d´ERP et de GPAO.
Assistance à la mise en place de logiciels d´ERP
et de GPAO.
Ordonnancement et suivi de fabrication.
Expertise et optimisation d´exploitation de
la gestion de production.
Prendre en compte les attentes des clients,
Considérer l´entreprise dans sa globalité,
Maîtriser les concepts de la qualité.
Management total de la qualité.
Système qualité.
Certification.
Evolution et pérennité de la qualité.
Diagnostic qualité.
Conduite de projet qualité.
Audit de conformité.
Conseil opérationnel.
Démarche de certification.
Administrations Banque
Industries Assurance
Services Distribution
Bâtiment Agroalimentaire

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